Ⅰ. 연구의 개요

  1. 연 구 명 : 2007년 총액인건비제 시행을 위한 조직진단
  2. 과업기간 : 착수일로부터 3개월(90일)

  3. 과업의 배경과 목적
    ❍ 2007년 총액인건비제 도입에 따라 현행 정원․기구 수 기준의  표준
      정원제에서 인건비 기준의 총액인건비제로 전환됨에 따라
    ❍ 조직진단을 위한 연구용역을 실시하여 보다 능동적이고 생산적인 조직
      으로 개편하고
    ❍ 조직구조의 안정성, 정원운영의 효율성을 확보하여 행정수요의 다변화에
      신축적으로 대처할 수 있는 혁신적인 조직형태의 모델 완성

  4. 연구의 방향
    ❍ 기능․조직․인력․직무 등에 대한 정밀 조직진단
    ⇒ 기능․직무분석 등을 토대로 부서별 조직․인력에 대한 객관적 분석
    ⇒ oo구 여건과 규모가 유사한 자치단체와의 비교분석 등
    ❍ 총액인건비 내 효율적인 조직 운용방향 설정
    ⇒ 행정수요에 능동적으로 대처할 수 있는 조직․인력 운용방향 설정
    ⇒ 효율적인 인력운용 모델 제시
    ⇒ 혁신적인 조직개편 모델 제시

Ⅱ. 과업의 세부내용

  1. 과업의 범위 
    가 시간적 범위 : 기준년도(2007년), 목표연도(2010년)
    나. 공간적 범위 : 본청, 의회, 직속기관, 출장소, 동사무소
    다. 내용적 범위 
    1) 단․장기적 행정수요 및 환경변화 분석
    2) 기구 및 정원조정에 대한 컨설팅
    3) 타 자치단체와의 비교분석을 통한 합리적 조직모델 설정
    4) 중복 및 기능 쇠퇴가 예상되는 분야 분석
    5) 조직간 기능조정이 필요한 분야 분석
    6) 민간위탁 업무 및 시설 분석
   
  2. 과업의 내용 
    가. 업무효율화를 위한 남동구 행정조직의 종합 진단
    1) 조직운영 현황 분석 및 평가
    2) 대내외적 환경분석 및 전략적 방향
    3) 기능․직무․인력․조직구조진단 및 재설계
    4) 유사․중복분야, 폐지분야 등 기능분석 재조정
    5) 민간위탁 대상사무 진단

  나. 조직운영의 문제점 진단
    1) 행정기능 분석 결과
    2) 직무분석 결과
    3) 예산운용분석 결과

  다. 총액인건비 내 조직설계 및 적정인력 조정 방안
    1) 총액인건비내의 합리적 조직운영 방향
    2) 행정수요 및 환경변화에 부합하는 조직 설계
    3) 기존 조직의 개선과 팀제 도입 비교
    4) 조직의 업무량에 맞는 인력재배치안 제시
    5) 행정조직 개편 모형 제시