1. 연구개요

가. 과 업 명 : 직무분석을 통한 조직 및 성과관리체계 구축용역
나. 목    적 : 0000조직이 계획적 경영전략에 의하여 공공기관
                  으로서의 역할과 임무를 충실히 수행하고, 급변하는 환경에 능동적
                  으로 대처하기 위한 역량을 마련하는데 있음.
다. 연구기간 : 124일간
라. 연구금액 : 1억원

2. 연구 내용

가. 조직재설계를 위한 직무분석
  ○ 목  적 : 변화하는 환경에 대응하는 효율적 조직운영 및 인력운영
  ○ 방향성
    - 0000조직의 비전과 미션 달성을 위한 최적의 조직구성 및 인력배치 등에 관한
      직무분석자료 확보
    - 0000 전문기관으로서 다양한 고객의 욕구충족 및 정부정책을 충실히 시행할 수
      있도록 각종 직무여건과 환경변화에 대한 대비 및 활용
    - 공공기관으로서의 상시적 혁신체계 가동과 계획적 경영혁신 요구에
      적합한 조직 구축
나. BSC 도입을 위한 성과관리지표 개발
  ○ 목  적 : 지속적 ․ 일관성 있는 업무추진을 위한 성과관리체제 구축
  ○ 과제의 방향성
    - 조직의 비전과 전략을 측정하고 관리함으로써 전략집중형 조직
      (Strategy Focused Organization)으로 전환하기 위한 성과관리체제 구축
    - 혁신을 통한 생산성의 지속적 향상(Continuous Improvement)에 필요한
      변화관리 도구 마련
    - 연봉제 및 성과급제 도입을 위한 객관적 평가기준 설정

다. 경영혁신 ․ 경영평가 활동지원
  ○ 목  적 : 상시적 혁신체계 마련을 통한 체계적인 경영혁신활동 추진
  ○ 과제의 방향성
    - 상시적인 혁신체계 수립을 통한 조직의 경영혁신활동 활성화
    - 공공부문 경영혁신 요구에 대응하고, 내부 역량강화를 통한 혁신우수기관으로의
      향상 추진
    - 고객과 성과중심의 체계적 경영평가 대응체계 마련을 위한 내부 역량강화 지원

3. 연구과제별 세부내용

가. 직무분석 / 조직설계
  ○ 조직 및 인력에 대한 진단
  ○ 직무기술서 작성
  ○ 직무별 역할 및 책임범위 규정
  ○ 직군분류의 체계화 및 역량요건 정립
  ○ 업무분장 설계
  ○ 조직 설계

나. BSC 도입기반 성과관리체계 구축
  ○ 공공기관의 특성을 감안한 성과관리체계의 구축
  ○ 비전 및 전략목표, 외부경영평가지표와 연계된 핵심성공요인
  (Critical Success  Factor) 파악과 핵심성과지표(Key Performance Indicator) 설계
  ○ 부서 및 팀별 KPI 지표설계
  ○ 지표별 정의 및 목표설정
  ○ 평가군 설정 및 평가 산출식 도출
  ○ 내부평가제도와의 연계방안 도출
  ○ 현 평가제도의 문제점 및 개선방안 도출
  ○ 부문별 팀별 업적평가와 개인평가 연계방안 도출
  ○ 외부 경영평가와의 연계

다. 경영혁신 / 경영평가 자문
  ○ 경영혁신 추진활동 및 혁신 로드맵 수립․자문
  ○ 경영혁신 변화관리 추진활동 지원
  ○ 경영평가와 BSC 성과관리체계와의 연계를 통한 경영평가 대응체계 자문