Ⅰ. 연 구 개 요

1. 연 구 명 : 000공사 조직진단 및 조직 개편

2. 배  경
  ○ 조직기능 및 인력운영방안을 전면 재검토하여 조직의 생산성 극대화 도모
  ○ 항만공사법 개정에 따른 사업 범위 확대로 인한 조직개편
  ○ 기획예산처 공공기관 기능·인력운영개선 방침 준수
  ○ ‘05 경영평가시 지적사항 개선

  3. 연구기간 : 45일

  4. 연구금액 : 100백만원

  5. 연구의 범위
  ○ 조직진단 및 직무분석을 통한 조직 및 인력분석
    - 직무재분류
    - 조직재설계
    - 인력운영
  ○ 중장기 조직개편 및 인력 수급 방향 설정

Ⅱ. 연구 주요내용
  1) 직무분석을 통한 조직 및 인력운영현황 분석
    ○ 현 조직 운영실태 및 문제점 진단
    - 조직 및 인력 운영의 현황 조사
    - 인적구성 특성 분석
    - 현 조직 체계 분석 : 구조, 기능, 인력, 조직문화 등 
    - 업무체계 및 처리순서 등
    - 의사결정 절차, 방법, 구조 분석
    ○ 조직기능분석
    - 단위조직의 기능
    - 폐지․유사․중복기능 등 부서별 기능분석

  2) 직무 재분류
    ○ 직무 내용 및 직무 수행요건 조사
    ○ 직무재분류(직군, 직렬, 직무 재분류)
         
  3) 조직 재설계
    ○ 사업 이관 등 환경변화에 부응할 수 있는 조직으로 재편
    - 수역시설의 이관
    - 해외항만투자 등 사업범위 확대
    ○ 조직 재설계안 제시
    - 유사․중복․과잉 조직의 통․폐합 및 분리
    - 신설․기능강화 부문의 설정
      ․ 현장기능 중심 서비스 창출 기능 
      ․ 투자분석 기능
    - 단위조직별 업무 특성분석 및 핵심업무에 대한 기능배분 (업무분장)
        ▶ 서비스 및 핵심사업 담당부서를 선임부서로 직제개편
        ▶ 효율적인 팀제 운영 방안 검토

  4) 인력운영
    ○ 단위조직별 인력의 적정성 판단
    - 과다․유휴인력, 과소․부족배치 부문 점검
    - 조직 재설계안을 고려한 단위조직별 적정인력 산출   
    ○ 인력 운영
    - 조직재설계에 따른 직급체계운영 검토
      (직위(직책) 및 직급 분리 방안)
    - 계약직 운영방안 검토
    ○ 인력 재배치안
    - 조직재설계에 따른 단위조직별 인력배치
    - 현행 인력운용 문제점 및 개선 방안 도출

  5) 중장기 조직 개편 및  인력 수급 방향 설정
    ○ 중장기 발전 전략에 따른 조직개편 방향 설정
    ○ 중장기 인력 수급 계획 수립